電纜橋架廠(chǎng)家要未雨綢繆,將人力上升為戰略性資源,樹(shù)立戰略人力資源的思維,電纜橋架廠(chǎng)家才能在未來(lái)的競爭中勝出。
電纜橋架廠(chǎng)家的人力資源由于具有不可拷貝性,所以才更加突顯了其相對于土地、資金、信息、技術(shù)的獨特差異性。電纜橋架廠(chǎng)家的未來(lái)越來(lái)越趨同,但能夠體現核心優(yōu)勢和競爭差異的就是人力資源,因此電纜橋架廠(chǎng)家決勝未來(lái)就要靠“人”,不同的“用人機制和人才生產(chǎn)能力”使得電纜橋架廠(chǎng)家做同樣的事情所表現的差別卻很大,這就是核心競爭能力。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。
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