電纜橋架廠(chǎng)家倒閉的幕后“黑手”是誰(shuí)?電纜橋架廠(chǎng)家很多都是“擴張模式”的積極推行者,認為企業(yè)規模越大,就越能立于不敗之地,但是,從資本結構理論的角度看,有規模不一定有效益。
忽視財務(wù)風(fēng)險控制,是導致企業(yè)短命的主要原因。在中小電纜橋架廠(chǎng)家中,大部分企業(yè)老板都是憑感覺(jué)辦廠(chǎng)。他們投資時(shí)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預算、銷(xiāo)售目標、利潤目標和人員投入,而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視。
由于前期調研不到位,市場(chǎng)評估不準確,甚至計劃嚴重脫離實(shí)際,各項財務(wù)指標都容易超出電纜橋架廠(chǎng)家的預期規劃,項目的資金投入也因計劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。這樣一來(lái),前期的計劃收入縮水,而后期的投入又被加大,資金鏈自然容易產(chǎn)生斷裂。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。
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