電纜橋架廠(chǎng)家轉型過(guò)程中面臨的枷鎖，主要表現在以下幾個(gè)方面：
    一是電纜橋架廠(chǎng)家產(chǎn)品升級遭遇瓶頸，難有新盈利點(diǎn)，電纜橋架廠(chǎng)家的銷(xiāo)量并不理想，如何切實(shí)有效地推出受消費者青睞的產(chǎn)品，轉型路上的電纜橋架廠(chǎng)家并不十分明了。
    二是電纜橋架廠(chǎng)家原有的銷(xiāo)售渠道疲軟，也導致無(wú)法提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，轉型后的傳統電纜橋架廠(chǎng)家多數的銷(xiāo)售渠道仍然是借助線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)和線(xiàn)上電商兩個(gè)途徑。眾所周知，線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售受線(xiàn)上渠道的沖擊，目前仍未扭轉局面；而對于電商渠道，消費者對其認知度和接納度還未建立起來(lái)，電商渠道缺乏實(shí)際體驗、轉化率低等問(wèn)題，因此也無(wú)法有力提升電纜橋架廠(chǎng)家的銷(xiāo)量。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。

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