電纜橋架廠(chǎng)家粗放式管理形成于企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，靠企業(yè)老板和員工的個(gè)人能力和無(wú)私風(fēng)險推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，但隨著(zhù)電纜橋架廠(chǎng)家規模的擴大，粗放式管理必然無(wú)法適應企業(yè)的發(fā)展。
    其實(shí)，電纜橋架廠(chǎng)家管理不只存在于人事的管理、績(jì)效考核機制;更重要的是推進(jìn)權責明確，每個(gè)人都要承擔相應的責任。
    電纜橋架廠(chǎng)家主，要讓電纜橋架廠(chǎng)家管理制度化，體系化，以便達到“審時(shí)度勢”、“行權達變”的功效。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。

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