電纜橋架廠(chǎng)家老板用人舛誤：
    ①只擠奶不喂養，一旦進(jìn)了電纜橋架廠(chǎng)家以后，就得不眠不休的工作，絲毫也沒(méi)有可休息或自我充實(shí)的時(shí)間與體力，且企業(yè)內也都還沒(méi)有能夠建立一套有效的人才培育機制。
    ②有不少私營(yíng)電纜橋架廠(chǎng)家主出于對員工忠誠度的懷疑，只重視用人而不重視培養人才。這就使得私營(yíng)公司員工在對公司是否能提供成長(cháng)機會(huì )不明的情況下，保持對公司的'低忠誠度'而這一結果形成一種'惡性循環(huán)'的'人在曹營(yíng)心在漢'。
    ③實(shí)電纜橋架廠(chǎng)家用主義的人才觀(guān)：生產(chǎn)型及銷(xiāo)售型是人才，其他不知其好處。
    ④拿來(lái)主義的想法，不對有發(fā)展前途的、有潛力的職工花錢(qián)培養，而以短、平、快地向社會(huì )招聘，更可怕的錯誤是都限制要有家具從業(yè)經(jīng)驗，當然所得到的結果或所找到的人也是'投機行為'居多了。
    ⑤老電纜橋架廠(chǎng)家板或高管自身對管理專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，所以在不識貨的情況下自然也就買(mǎi)不到好貨了。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。

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