電纜橋架廠(chǎng)家構建前瞻性的績(jì)效管理作為人力資源管理的一個(gè)職能,在電纜橋架廠(chǎng)家加強團隊建設,提高職工素質(zhì),強化獎懲機制,塑造電纜橋架廠(chǎng)家形象等方面有十分深遠的意義。
電纜橋架廠(chǎng)家的績(jì)效管理作為人力資源一個(gè)管理手段,彷佛一把雙刃劍,如運作得體,可以通過(guò)績(jì)效考核,提高職工的自身素質(zhì)和部門(mén)的工作效率,這樣,會(huì )使電纜橋架廠(chǎng)家利益得到提升和發(fā)展,達到一個(gè)良性互動(dòng);反之,如運作不得當,績(jì)效管理可能會(huì )成為電纜橋架廠(chǎng)家制約職工的尚方寶劍。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。
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