電纜橋架廠(chǎng)家的績(jì)效評估是一個(gè)難題，我國的大多中小電纜橋架廠(chǎng)家都深因績(jì)效評估的問(wèn)題而帶來(lái)巨大的困擾。
    首先，在我國的中小電纜橋架廠(chǎng)家中，績(jì)效的指標都比較低，評估內容缺少差異性，評估的標準也比較籠統，很多電纜橋架廠(chǎng)家都沒(méi)有清晰的崗位說(shuō)明書(shū)，導致員工不理解自己的職責和權力。
    其次，電纜橋架廠(chǎng)家績(jì)效評估的方法也比較單一，大多都是領(lǐng)導和員工考核脫節，定量不足而定性有余，對平時(shí)的考核不重視，大多強調年度考核。
    第三，電纜橋架廠(chǎng)家評估的過(guò)程不專(zhuān)業(yè)，一般就是走形式。
    最后，電纜橋架廠(chǎng)家對評估的結果不反饋，嚴重的缺少績(jì)效管理。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://www.snglsnzp.com/。

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